Wat moet er minimaal in een RI&E staan?
Een RI&E bestaat niet alleen uit een lijst met risico’s. Een goede RI&E maakt duidelijk welke risico’s er zijn, hoe ernstig deze zijn en wat je als organisatie doet om ze te beperken.
1. Een overzicht van arbeidsrisico’s
In de RI&E leg je vast welke risico’s medewerkers lopen tijdens hun werk. Dat kunnen zichtbare risico’s zijn, zoals werken met machines of fysieke belasting, maar ook minder zichtbare risico’s zoals werkdruk, ongewenst gedrag of langdurig beeldschermwerk.
Voorbeelden van risico’s zijn:
- fysieke belasting;
- werkdruk en psychosociale arbeidsbelasting;
- gevaarlijke stoffen;
- machineveiligheid;
- valgevaar;
- brandveiligheid;
- beeldschermwerk;
- agressie of ongewenst gedrag;
- risico’s per locatie of afdeling.
Welke risico’s relevant zijn, hangt af van je branche, werkzaamheden, locatie en organisatiegrootte.
2. Een beoordeling van de risico’s
Na het inventariseren beoordeel je welke risico’s het belangrijkst zijn. Niet ieder risico heeft dezelfde impact of urgentie. Sommige risico’s vragen direct om actie, terwijl andere risico’s op langere termijn kunnen worden aangepakt.
Een goede beoordeling helpt om prioriteiten te stellen. Zo voorkom je dat de RI&E een lange lijst wordt zonder duidelijke opvolging.
3. Een Plan van Aanpak
Het Plan van Aanpak is een verplicht onderdeel van de RI&E. Een RI&E is dus niet compleet zonder Plan van Aanpak. Hierin leg je vast welke maatregelen je neemt, wie verantwoordelijk is voor de uitvoering en binnen welke termijn de maatregelen worden genomen.
Een Plan van Aanpak maakt de RI&E concreet. Je gaat van “we hebben risico’s in beeld” naar “we weten wat we moeten doen, wie het oppakt en wanneer het klaar moet zijn.”
4. Actuele opvolging
Een RI&E is geen document dat je één keer maakt en daarna in een map laat staan. De RI&E moet passen bij de actuele situatie binnen je organisatie. Veranderen je werkzaamheden, processen, locaties, machines of personeelsbezetting? Dan kan dat gevolgen hebben voor je RI&E.
Daarom is het belangrijk dat je niet alleen risico’s vastlegt, maar ook de voortgang van maatregelen bewaakt.
Is een Plan van Aanpak verplicht?
Ja, een Plan van Aanpak is verplicht. Het is een vast onderdeel van de RI&E. Zonder Plan van Aanpak is je RI&E niet compleet. In het Plan van Aanpak staat welke maatregelen nodig zijn om arbeidsrisico’s aan te pakken, wie daarvoor verantwoordelijk is en binnen welke termijn de maatregelen worden uitgevoerd.
Juist hier gaat het in de praktijk vaak mis. Veel organisaties hebben ooit een RI&E opgesteld, maar missen overzicht op de opvolging. Maatregelen staan dan wel ergens beschreven, maar het is niet duidelijk wie verantwoordelijk is, wat de status is of welke acties nog openstaan.
Met RI&E software kun je dit proces veel beter borgen. Je houdt risico’s, maatregelen, verantwoordelijken, deadlines en voortgang centraal bij elkaar. Zo wordt de RI&E geen los document, maar een praktisch stuurmiddel voor veilig en gezond werken.