Het belang van een RI&E

Veel organisaties hebben hun RI&E ooit zorgvuldig opgesteld. De bekende risico’s, zoals fysieke belasting, machines en werkdruk staan erin. Het plan van aanpak ligt klaar. Maar ondertussen verandert de werkvloer snel. Denk aan digitalisering, hybride werken of toenemende mentale belasting. Nieuwe risico’s ontstaan vaak geleidelijk. En juist daardoor worden ze makkelijk gemist. De vraag is dus niet óf er nieuwe risico’s zijn, maar of jouw organisatie ze op tijd herkent en meeneemt in de RI&E. In dit artikel lees je welke ontwikkelingen spelen en hoe je voorkomt dat je RI&E achterloopt op de praktijk.

Een RI&E-toetsing voelt voor veel organisaties als een spannend moment. Logisch, want er kijkt een externe deskundige mee naar iets waar je intern vaak lang aan hebt gewerkt. Toch is een toetsing niet bedoeld om je organisatie af te rekenen. Het doel is om te beoordelen of je RI&E volledig, actueel en betrouwbaar is. Een goede voorbereiding helpt enorm. Lees in dit artikel wat je kan verwachten en welke voorbereidingen je kan treffen.

Voor organisaties met tien of meer medewerkers leek er een nieuwe verplichting aan te komen. Werkgevers zouden vanaf 1 juli 2026 verplicht worden om een ‘gedragscode ongewenst gedrag’ op te stellen. Maar in juni 2026 is duidelijk geworden dat die wettelijke verplichting er niet komt. Minister Aartsen heeft in een Kamerbrief aangegeven dat het kabinet het wetsvoorstel niet doorzet, onder andere vanwege regeldruk en omdat niet hard kan worden aangetoond dat een gedragscode op zichzelf leidt tot minder ongewenst gedrag.