Veelgestelde vragen

Veel organisaties maken strategie met grote woorden: groei, kwaliteit, efficiency, duurzame inzetbaarheid. Maar de uitvoering wordt vaak gedwarsboomd door iets wat al in je organisatie ligt: risico’s die je elke dag voelt, maar niet structureel bestuurt. Daarom is de RI&E zo krachtig. Niet omdat het verplicht is, maar omdat het je dwingt om te zien wat er daadwerkelijk gebeurt. In dit artikel laten we je zien waarom strategie, beleid en de RI&E onlosmakelijk verbonden zijn.

De meeste organisaties denken het op orde te hebben: De RI&E is gemaakt… soms jaren geleden… soms net geactualiseerd. En toch blijkt uit het onderzoek van de arbeidsinspectie uit december 2025 dat juist daar het probleem zit. Het probleem is niet de aanwezigheid van de RI&E, maar in de kwaliteit, de diepgang en de manier van toetsen. In dit artikel nemen we je mee in de belangrijkste inzichten uit het onderzoek. En belangrijker nog: wat jij hiermee kunt doen om dit te voorkomen.

Werkstress verdient een structurele plek in de RI&E Tijdens de Week zonder Werkstress ligt de focus op bewustwording. Terecht, want werkstress is nog altijd een van de grootste oorzaken van verzuim en verminderde productiviteit. Maar waar veel organisaties vooral kijken naar herstel en begeleiding, ligt de sleutel in iets anders: structurele preventie.